A Phipent entenem que la millora del rendiment de les organitzacions passa per adoptar una gestió per processos que actuï com a sistema de transmissió de la cadena de valor.
Disseny, implantació i gestió d’oficines tècniques de projecte.
Des dels nostres inicis dissenyem, organitzem, dirigim i impartim programes formatius relacionats amb el nostre objecte de negoci: la millora del rendiment organitzatiu.
Cobrim la definició del mapa de processos des de l'etapa més conceptual (Business to Model) fins a la més operativa (Model to Execution).
Els serveis de manteniment funcional de sistemes BPM de Phipent han estat dissenyats per garantir el correcte funcionament de les operacions dels nostres clients.
L'equip de Phipent realitza projectes de reengenyeria de processos amb l'objectiu d'optimitzar l'alineació de les operacions amb els objectius de negoci.
Amplia experiència de desenvolupament en els stacks Java y ABAP. Utilització de metodologia Rational Unified Process (RUP) i AGILE.