En Phipent entendemos que la mejora del rendimiento de las organizaciones pasa por adoptar una gestión por procesos que actúe como sistema de transmisión de la cadena de valor.
Diseño, implantación, y gestión de oficinas técnicas de proyecto.
Desde nuestros inicios diseñamos, organizamos, dirigimos e impartimos programas formativos relacionados con nuestro objeto de negocio: la mejora del rendimiento organizativo.
Cubrimos la definición del mapa de procesos desde la etapa más conceptual (Business to Model) hasta la más operativa (Model to execution).
Los servicios de mantenimiento funcional de sistemas BPM de Phipent han sido diseñados para garantizar el correcto funcionamiento de las operaciones de nuestros clientes.
El equipo de Phipent realiza proyectos de reingeniería de procesos con el objetivo de optimizar la alineación de las operaciones con los objetivos de negocio.
Amplia experiencia de desarrollo en los stacks Java y ABAP. Uso de metodología Rational Unified Process (RUP) y AGILE.